3~5年後の数値目標の立案、達成のためのビジネスモデルの検討、組織体制の見直し等の経営計画策定をサポートします。将来の環境変化を見据え、目指すべき状態を明確にします。必要に応じて、グループのコンサルティング会社と連携します。
金融知識や専門知識を活かし、事業改善に向けた経営再構築を支援します。
YMFGで保有する多くの情報や様々なジャンルの関連会社の活用、外部専門機関との連携などにより、企業体質の転換を支援します。
医療・介護経営に関するさまざまな課題について、専門チームによる支援及び外部専門機関との連携により、解決に向けた取り組みを幅広くサポートします。
<サポート内容>
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